社長的話
「共生社會」的實現，以及「終身生活陪伴者」的進化
體現「Love Your Possibilities」的「3個R」
代表取締役
社長執行役員
高原豪久
Unicharm在迎來創立65週年的2026年至2030年這5年間，正式啟動了第13次中期經營計劃「Project Renaissance」。
這項「Project Renaissance」由「Renaissance(回歸)」、「Rebirth（再生）」與「Resonance（共振）」這「3個R」所構成。第一個R的「Renaissance」，意指透過 AI×感性導向「以人為本」的回歸。第二個 R「Rebirth」，旨在「製造業轉型」，企業再生之姿席捲新興市場。第三個 R「Resonance」，則是為了攜手消費者與社會，謀求「共創價值的最大化」。換言之，「Project Renaissance」正是為了體現我社所揭示的企業品牌理念「Love Your Possibilities ～任何事都是有可能的。不論何時、直到永遠～」。我們將全力以赴，確實達成「在 2030年前實現營收 1.5兆日圓、核心營業利益率 17%、ROE 17%」的中期經營計劃目標。
透過「Kyo-sei Life Vision 2035」追求絕對價值
在「Project Renaissance」中，我們不僅追求營收、營業利益及市佔率等可供比較的「相對價值」，更全力追求能讓生活者發自內心認同我社的絕對價值：「無法想像沒有Unicharm商品與服務的生活」。
我社於2020年10月發表了中長期 ESG 目標「Kyo-sei Life Vision 2030 ～For a Diverse, Inclusive, and Sustainable World～」，透過事業活動致力於解決社會課題與自然環境問題，從而實踐本公司獨有的絕對價值。具體推動狀況已詳述於本報告書的正文之中，在截至2025年的5年間已取得了顯著的成果。
為了進一步加速這項進程，我們回顧了過往的活動，並結合我社所面臨的經營環境變化，修正了重要推動主題、指標與目標，於2025年10月正式公布了「Kyo-sei Life Vision 2035」。自2026年起，我們將透過積極展開「Kyo-sei Life Vision 2035」，進一步追求更高層次的絕對價值。
透過『RefF』落實循環經濟的社會實踐
在「Kyo-sei Life Vision 2035」所提出的地球環境領域推動方針中，開創絕對價值的核心關鍵是使用過後的紙尿褲的水平回收再生專案『RefF』。
本專案利用獨創的臭氧處理技術，將回收回來的使用過後的紙尿褲中的紙漿進行處理，使其恢復到與未使用過的原物料同等優異的品質。這是徹底打破過去「用完即丟」的傳統消費模式，將「用完就回收再生」的新生活習慣落實到社會中的一項重大嘗試。當然，這項計畫單憑我社一己之力是無法推動的，因此我們自2016年起，便與鹿兒島縣志布志市、曾於郡大崎町，以及受這兩個地方政府委託進行廢棄物處理的そお回收中心有限公司(原名：有限会社そおリサイクルセンター)展開緊密合作。2022年，我們推出了首款在原物料中部分採用該專案循環再生紙漿的商品『來復易防漏安心黏貼型 RefF紙尿褲』，並於2024年將此商品線進一步擴展至嬰幼兒照護與寵物照護領域。
此外，這項綠色循環的漣漪並不僅止於我社的範圍內而已，更已擴展至各個合作夥伴企業，將再生紙漿活用作衛生紙、或是物流運輸用棧板的原物料等。今後我們將持續深化與不同行業、地方政府之間的連動，致力實現讓資源回收深植於大眾日常生活中的社會。
為了成長為一家全面支撐女性健康福祉的企業
如前所述，本公司的目標是成為一生伴隨在顧客身旁的終身生活陪伴者。在此基礎上，成長為一家能夠全面支撐女性健康福祉的企業，正是我們成為全球顧客終身生活夥伴至關重要的第一步。
作為這項承諾的一環，本公司正加速善用DX來推動全新的事業佈局。由2023年成立的MDX（Marketing by DX）本部所開發的生理與體質管理應用程式『SofyBe』，只要填入生理期日期，即可進行生理週期預測與荷爾蒙週期波動預測。該程式亦搭載了顯示荷爾蒙週期特有的身心變化特徵等功能，迎來了極大的進化。同時，透過這項專案所收集到的「外漏」、「移位」等各類使用者的痛點（煩腦）數據，我們正進行精細的分析，並將其轉化為開發次世代商品與服務的強力後盾。此外，我們更迅速展開了數位與實體融合的新型服務，例如推出不僅涵蓋一般疾病與受傷、更貼近女性特有疾病與“備孕※1”的微型短期保險『Sofy 御守保險 女性醫療支援※2』。
我們支援女性健康福祉的腳步，並不侷限於日本等先進國家。在非洲肯亞，我們與豐田通商株式會社及CFAO Kenya Limited共同協同，自2025年1月起在當地正式啟動了衛生棉的在地化生產。針對當地消費者需求開發的『SOFY Long Lasting』，透過部分原物料的在地採購實現了親民的價格，讓更多女性得以使用到衛生安全的生理用品。
我們期許能透過這些具體行動，成長為一家能終身守護全球女性健康福祉的指標企業。
※1 備孕活動：指為了懷孕而建立相關知識、與家人進行溝通、掌握自己目前的身體現況，以及接受醫療不孕治療等一系列活動。
※2 承保之少額短期保險業者：Aflac 少額短期保險株式會社。
與AI 共創的「Renaissance」
要實現向以人為本回歸的「Renaissance」，其核心密碼在於每位員工的「自律」。而我社正是透過 「OODA-Loop」 心法，來孕育每位員工的自律精神。
所謂的「OODA-Loop」，是指藉由「現況觀察（Observation）」迅速察覺變化、進行「狀況判斷（Orientation）」與「意志決定（Decision）」，並立即轉化為「行動（Action）」的一系列流程。我們像畫圓般不斷循環這個流程，隨時審視「做事方法本身」，是一套持續進行根本性變革的機制。而在2026年，我們預計將把AI融入這套心法之中，將其進化為「OODA-Loop with AI」。由AI所呈現的數據與建議，將透過人類的感性與現場的智慧進行解讀，進而昇華為更高層次的意志決定。
我們深信，這種「人與 AI 的共創」，正是當今時代所謂的「Renaissance（回歸以人為本）」。透過「OODA-Loop with AI」，我們將進一步加速提供Unicharm獨有的絕對價值。請各位持續期待Unicharm集團未來的全新挑戰。
2025年5月
Unicharm株式會社
代表取締役 社長執行役員
高原 豪久